 文 | 易圆 昨日有消息称，华为将携 Meta ERP 进军高端 ERP 市场。这导致用友网络跌停，金蝶国际下跌 18.77%。 用友网络证券部相干负责人表现，市场上有些过分反应，公司如今也在积极和现有股东、广大投资者举行沟通。金蝶国际回应称，金蝶是华为的深度战略互助同伴。 20 日晚间，财联社发布消息称，华为 MetaERP 管理体系仅供内部利用，“进军 ERP 市场”系误读。这一进一出，也引发了市场的震荡。 有业内人士分析，MetaERP 主攻方向会对准高端 ERP 市场，推出后势必会带来新生态圈的崛起，成为 SAP、Oracle 在国内的有力竞争者，将来围绕华为 MetaERP 的实行互助同伴将充实受益。 一位 to B 专家向牛透社表现这有三个“意味”：第一点，数字化转型+国产替换这两波催生的国产 ERP 市场高潮，华为要了局“抢钱”了；第二点，华为再一次冲破本身“不了局”的誓言，证实没有永久的誓言，只有永久的长处；第三点，华为了局改变不了什么大格局，ERP 照旧 ERP，传统软件头脑下，金也好、友也好、华也好，都是工具，远不及 AI 对行业的改变来的巨大。 用友网络跌停，金蝶国际下跌 18.77%3 月 20 日，用友网络股价开盘跳水，不到 10 分钟触及跌停，厥后，股价虽有挣扎，但终极照旧跌停。停止午间收盘，用友网络报于 25.4 元，总市值为 872 亿。 停止 3 月 20 日收盘，另一只港股金蝶国际跌幅到达 18.77%，报 13.24 港元，成交额 10 亿港元，总市值 460 亿港元。 用友网络、金蝶国际云云股价体现，和华为自研 MetaERP 消息有直接关系。3 月 17 日，华为首创人、CEO 任正非发表最新发言，此中透露了自研 MetaERP 将会于 4 月宣誓，完全用本身的操纵体系、数据库、编译器和语言，做出了本身的管理体系 MetaERP 软件。 ERP（企业资源规划）为一类企业软件，用于管理企业的采购、项目管理、风险管理和合规性、供应链运营等等事件。在该范畴，老牌德国软件 SAP 就以 ERP 软件著名，其产物被大量用于制造业。国内 ERP 厂商包罗用友网络、金蝶国际等。 对于股价的此番走势，用友网络证券部相干负责人表现，市场上有些过分反应，公司如今也在积极和现有股东、广大投资者举行沟通。 用友网络方面进一步回应称，华为入局 ERP 实在对公司影响不大。由于 ERP 不是一个简朴的工具软件，涉及计划流程、履历提取和实行交付等一整套环节。不管是国内照旧国外的 ERP 公司，想要形成肯定的市场规模，都是颠末几十年的发展。华为并非国内第一家进军 ERP 的企业，也充实说明白 ERP 的市场代价。 金蝶国际回应称，金蝶是华为的深度战略互助同伴，华为接纳了金蝶的苍穹平台，华为的环球人力资源体系是金蝶与华为共建的；别的，华为的 MetaERP 是面向内部的，即便是面向外部，金蝶也是此中的焦点战略互助同伴；别的，华为 4 月份要召开 MetaERP 表扬大会，金蝶也会受邀到场。 20 日晚间，财联社发布消息称，华为 MetaERP 管理体系仅供内部利用，“进军 ERP 市场”系误读。 据先容，MetaERP 是华为用本身的操纵体系、数据库、编译器和语言做出的软件之一，现在华为已构筑起一套涵盖软件开辟全流程、全环节的软件开辟生产线，并形成了一站式、全流程安全可信的作业平台，将来华为将基于该平台开辟更多软件，也筹划将软件开辟工具开放给外界利用，让软件的生产工具走向自主可控，推动国产软件财产链高质量发展。 自用与贸易化是两码事“将来，华为 MetaERP 能分得 ERP 市场的一杯羹吗?”，在牛透社发起的这个话题讨论中，此中 67% 以为“能”，20% 以为“不能”，11% 以为“不确定”。 仅对国内 ERP 市场而言，华为用自研 ERP 替换已往利用的 Oracle 体系预计 MetaERP 进入市场后，主攻方向将会对准高端 ERP 市场，成为 SAP、Oracle 在国内的有力竞争者。 无疑，华为 MetaERP 的出现都会增大用友、金蝶的竞争压力。有创业者表现，这或会改变国产 ERP 应用架构计划，从上游到卑鄙，从业务到财政，替换从财政拓展到业务的架构计划方式。 市场上并不是特殊看好华为 MetaERP 将来远景的缘故原由也很显着。华为进军 ERP 市场的重要缘故原由在于主业受阻，就必要在其他范畴找到高增长又不受地缘政治带来影响的业务。 挑衅在于 ERP 范畴必要的是行业 Know-How，尤其是制造业行业，这也是 SAP 诞生在德国，美国也没有乐成 ERP 厂商缘故原由，在这上面华为并没有上风。 此前，华为高调发布华为云 WeLink 智能办公平台后，其业务就敏捷紧缩了。这意味着，即便已实现了产物化，但冒然贸易化，照旧会碰到许多题目。 一位 to B 专家向牛透社表现这有三个“意味”：第一点，数字化转型+国产替换这两波催生的国产 ERP 市场高潮，华为要了局“抢钱”了；第二点，华为再一次冲破了本身“不了局”的誓言，证实没有永久的誓言，只有永久的长处；第三点，华为了局改变不了什么大格局，ERP 照旧 ERP，传统软件头脑下，金也好、友也好、华也好，都是工具，远不及 AI 对行业的改变来的巨大。 总体而言，以华为的品牌、技能、市场，在市场上分杯羹不难，难的是落地。管理方法论导入+流程厘革+工具落地实行+数字化降本增效，只有这四项全都能做到才气到达华为的结果。而央国企是任期制，怎样落地将是个巨大的挑衅。 就华为进与不进 ERP 市场，业内讨论非常猛烈，“进”则会界限消散，“不进”则会守住生态。现在，固然华为就进入 ERP 市场这件事做了澄清，如今是自用，但现实上，当 MetaERP 这个产物成熟后，是否会进军 ERP，未可知！ |
